Impresa

Campagna comunicazione FIS

L'impresa è lo strumento della branca E/G dove l'esperienza e l'interdipendenza tra pensiero e azione, il desiderio di avventura e l'esercizio dello scouting trovano la massima espressione. Le imprese costituiscono il perno dell'esperienza scout nella branca degli Esploratori e delle Guide; sono di fatto le attività delle Squadriglie, del Reparto e dell'Alta Squadriglia; per questo, durante l'anno, se ne dovranno sviluppare con continuità e fluidità. Con l'impresa si impara a progettare, a dare intenzionalità al proprio divenire (autoeducazione), si impara ad essere responsabili, si impara a costruire insieme agli altri (cogestione), ad essere protagonisti in processi decisionali e si impara a verificare.

L'impresa in Agesci

L'impresa in E/G

Le fasi dell'impresa sono scandite come quelle di un progetto e, nel loro succedersi, realizzano l'educare alla progettualità obiettivo molto caro ai capi scout di ogni associazione.

« L’impresa è prima di tutto uno stile, il modo di fare le cose. L’impresa è anche un metodo per imparare a progettare ciò che si vuol essere e ciò che si vuole realizzare, e a esserne consapevoli. È uno stile che vale non solo per il momento particolare dell’impresa, ma di tutta la vita del reparto: il sentiero di ogni esploratore e guida, le riunioni e le uscite di reparto, di squadriglia o di alta squadriglia dovranno essere permeati da questo stile. »

(Tratto da Regolamento Metodologico E/G AGESCI)

Ideazione

« L’ideazione e la scelta sono compiute grazie ad una Mappa delle Realizzazioni, elaborata dai ragazzi e dalle ragazze, contenente le loro aspirazioni, i sogni e i desideri, nati dall’osservazione della realtà circostante; oltreché dalle verifiche di attività precedenti. La mappa consiste in cose concrete da realizzare. In caso di impresa di reparto, una volta fatta la scelta, si costituisce il Consiglio d’Impresa, che comprende tutti i responsabili dei vari gruppi necessari per la preparazione e la realizzazione della stessa. Tali gruppi, quando è opportuno, possono non tenere conto della composizione delle squadriglie; in tal caso i responsabili possono non coincidere con i capi squadriglia. Per le imprese di squadriglia, i compiti del consiglio di impresa sono assunti dal Consiglio di squadriglia che distribuisce i posti d’azione in relazione al sentiero e alle competenze di ciascuno. »

(Tratto da Regolamento Metodologico E/G AGESCI)

L'ideazione è il momento in cui nasce l'idea e si accarezza il sogno che insieme i ragazzi e le ragazze vorranno realizzare. A decidere cosa fare saranno tutte le persone che poi porteranno a termine l'impresa: il Reparto per l'impresa di Reparto, la Squadriglia per l'impresa di Squadriglia o l'Alta Squadriglia per l'impresa di Alta Squadriglia; in ogni caso è importante che trovi il consenso e l'entusiasmo di tutti. La Mappa delle Realizzazioni è lo strumento che fa si che le idee di tutti potranno essere visualizzate, valutate ed avere la giusta considerazione.

Lancio

La fase del lancio deve esaurirsi in tempi brevi e dare modo di capire cosa comporterà realizzare l'idea voluta; sarà l'occasione per coinvolgere sempre più consapevolmente tutti i ragazzi della Squadriglia o del Reparto, facendo crescere l'entusiasmo e la tensione verso la meta.

Progettazione

« Compito del Consiglio d’Impresa è coordinare tutta la preparazione e la realizzazione, individuando i posti d’azione necessari per la buona riuscita dell’impresa, che saranno contenuti in una Mappa delle Opportunità dalla quale ogni esploratore e guida attinge secondo il sentiero percorso. Il Consiglio d’Impresa si scioglie automaticamente in occasione della festa finale con cui si conclude l’impresa. »

(Tratto da Regolamento Metodologico E/G AGESCI)

Progettare è avere la capacità di lavorare per mete ed obiettivi, sapendo modificare il tiro nel corso del lavoro secondo gli ostacoli incontrati. I ragazzi impareranno a formulare un obiettivo chiaro e concreto attraverso il loro personale Posto d'Azione. La Mappa delle Opportunità offre la possibilità di rendere concreto quanto ciascuno è chiamato a fare lungo il proprio Sentiero: è la migliore occasione per mettere in pratica o lavorare sulle specialità e i brevetti, ma allo stesso tempo è l'occasione per essere da Maestro di Specialità o per portare a termine gli impegni del proprio sentiero. Il ruolo dei Capi sarà quello di stimolare la verifica dell'andamento dei lavori; vale a dire, i passi compiuti per portare a termine il progetto.

Verifica

« È essenziale che al termine dell’impresa si verifichi quanto è stato vissuto, perché a tutti sia chiara la situazione del gruppo e dei singoli. Ciò è compito del Consiglio della Legge, in caso di impresa di reparto, e del Consiglio di squadriglia, in caso di impresa di squadriglia. La verifica considera sia i risultati raggiunti e le modalità di raggiungimento, sia il comportamento e l’atteggiamento tenuti, confrontandoli con gli scopi che il reparto o la squadriglia si erano prefissi all’inizio. È necessario quindi che tali scopi, sia tecnici sia di crescita, siano ben chiari all’inizio e fissati formalmente. Frutto della verifica saranno, tra l’altro, la coscienza delle positività e delle carenze personali e comunitarie rispetto alla Legge, nonché l’individuazione di nuove realizzazioni di impresa da inserire nella mappa. »

(Tratto da Regolamento Metodologico E/G AGESCI)

Fiesta

	« È bene che la fiesta conclusiva sia fatta sempre, indipendentemente dai risultati ottenuti: occorre in ogni caso festeggiare il lavoro compiuto insieme. »
	(Tratto da Regolamento Metodologico E/G AGESCI)

L'impresa in R/S

	« Art. 25 L’impresa è un’attività pratica limitata nel tempo ma intensa, che è insieme avventura, gioia di stare insieme e gusto della scoperta, nonché acquisizione di competenza. Può essere impresa un servizio, una veglia, una attività natura. È importante che l’impresa valorizzi le competenze acquisite in reparto. È strumento metodologico privilegiato del noviziato. »
	(Tratto da Regolamento Metodologico R/S AGESCI)